昆山家裝公司指出，如今經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期已經(jīng)到來，但是，因門窗的制作模式改變不大，跨界之風又在整個建材業(yè)盛行，國外企業(yè)對本土市場的野心勃勃，以至于門窗的市場空間不斷被壓縮、盈利大幅度縮水。據(jù)昆山家裝公司分析，一邊是不斷上漲的運營成本，一邊是日漸壓縮的盈利空間，門窗的生存狀態(tài)不亞于是燒錢。
    昆山家裝公司覺得如果是一般時期，這種燒錢的發(fā)展模式只是延緩了企業(yè)的發(fā)展速度，但是在特殊時期，尤其是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，此種模式必將拖整個行業(yè)的后腿。昆山家裝公司分析，因為，此種模式并不單是一家門窗才有，而是大部分門窗皆如此。昆山家裝公司相信眾所周知，門窗的生產(chǎn)研發(fā)有諸多問題，技術(shù)的革新和新設(shè)備的引進都需要資金的支持，門窗想要在轉(zhuǎn)型之后先發(fā)制人迅速占領(lǐng)高地就必須有極高的市場融資能力，然而，昆山家裝公司發(fā)現(xiàn)在高成本低利潤的運營模式下，門窗的市場融資能力必然是極為低下的，沒有了資金的支持，相應的技術(shù)改革就無法開展，而昆山家裝公司認為門窗適應市場在轉(zhuǎn)型唯一的方法就是進行技術(shù)的革新，昆山家裝公司認為如此一來，不僅是單個的企業(yè)不能在新的市場上實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，還阻礙了市場轉(zhuǎn)型的順利開展。
    即便市場轉(zhuǎn)型延緩可以給門窗更多的準備時間，但是，昆山家裝公司以目前的情況看，市場晚一天完成轉(zhuǎn)型，類似于同質(zhì)化、貼牌的不正之風就會在市場上多橫行一天。在昆山家裝公司看來，這對以實力贏市場的門窗極為不公平。昆山家裝公司總結(jié)延緩市場對于門窗行業(yè)有害無利，它只會讓門窗行業(yè)生命耗竭。本文由昆山家裝公司芷菱編輯