互聯(lián)網(wǎng)顛覆商業(yè)渠道 門(mén)窗企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?
昆山家裝公司指出,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變了過(guò)去消費(fèi)“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的現(xiàn)象,企業(yè)把“客戶(hù)”視為“用戶(hù)”,并進(jìn)一步讓其進(jìn)化為“粉絲”。昆山家裝公司分析,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論,都是通過(guò)廣告和推廣,努力說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)商品,但昆山家裝公司發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,任何交易行為都沉淀在大數(shù)據(jù)中,單純的“忽悠”不再有效,消費(fèi)者“貨比三家”的現(xiàn)象會(huì)更明顯。
昆山家裝公司表示,對(duì)于成功的購(gòu)買(mǎi)行為,門(mén)窗企業(yè)也需要進(jìn)行良好的客戶(hù)維護(hù),并力爭(zhēng)讓用戶(hù)認(rèn)可公司的產(chǎn)品和文化,成為公司的粉絲,才能衍生出新的潛在購(gòu)買(mǎi)行為。昆山家裝公司講述,在微博、微信的蓬勃發(fā)展下,用戶(hù)會(huì)通過(guò)各種形式與朋友分享購(gòu)物體驗(yàn)。昆山家裝公司解說(shuō),個(gè)人能夠成為自媒體,具有相同愛(ài)好的消費(fèi)者形成了族群,消費(fèi)者的口碑營(yíng)銷(xiāo)達(dá)到了前所未有的高度。
昆山家裝公司可以說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)才真正受到了企業(yè)的尊重,在售后服務(wù)等方面獲得改善,甚至可以把自己的使用經(jīng)驗(yàn)反饋給門(mén)窗企業(yè)以供下一代產(chǎn)品參考。據(jù)昆山家裝公司分析,渠道的作用弱化,消費(fèi)者得到尊重,從而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也真正成為“產(chǎn)品為王”的時(shí)代。在昆山家裝公司看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起,不僅僅是得益于品牌營(yíng)銷(xiāo)占據(jù)消費(fèi)者心智,更重要的是提供了好的產(chǎn)品,昆山家裝公司覺(jué)得好的產(chǎn)品本身就成為營(yíng)銷(xiāo)的利器,這就是門(mén)窗品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中要汲取的經(jīng)驗(yàn)。本文由昆山家裝公司芷菱編輯






