昆山家裝公司發(fā)現(xiàn)近年來(lái)，盡管地板行業(yè)受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)表現(xiàn)地不盡如人意。但是昆山家裝公司覺(jué)得對(duì)于地板企業(yè)而言，發(fā)展空間卻在不斷增大，這也使得地板企業(yè)渠道下沉成為目前的主要發(fā)展方向之一。但地板企業(yè)在進(jìn)軍新市場(chǎng)之際，還需保持理性的頭腦。
　　昆山家裝公司提醒地板企業(yè)如果不提前做好市場(chǎng)規(guī)劃，未來(lái)可能會(huì)陷入更為尷尬的境地之中。盲目擴(kuò)張、過(guò)快發(fā)展，將直接導(dǎo)致產(chǎn)銷(xiāo)矛盾，計(jì)劃性差。昆山家裝公司分析指出，建廠之初，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)計(jì)不準(zhǔn)確，會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)方面的結(jié)果：
　　昆山家裝公司解析，一方面，產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，定單不足，大量人員、設(shè)備、場(chǎng)地閑置，資金、材料循環(huán)緩慢，依靠不斷增加資金投入來(lái)維持正常經(jīng)營(yíng)，給投資人造成沉重負(fù)擔(dān)和心理壓力。另一方面，依據(jù)定單銷(xiāo)量設(shè)置投入規(guī)模，理論上是可行的，而且昆山家裝公司覺(jué)得90%以上的地板企業(yè)都選擇以“銷(xiāo)定產(chǎn)”模式，但緣于沒(méi)有成熟參考模式和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，以及生產(chǎn)工人資源可控性差，所以產(chǎn)生的結(jié)果讓經(jīng)銷(xiāo)商和廠家都身心疲憊。
　　昆山家裝公司指出，在利益的驅(qū)動(dòng)下，地板企業(yè)很可能會(huì)受到眼前利益的影響而盲目擴(kuò)張，這就會(huì)對(duì)行業(yè)原本就已經(jīng)存在的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題更為凸顯。同時(shí)，昆山家裝公司發(fā)現(xiàn)在新市場(chǎng)上，由于市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者的需求方向都不盡相同，這也使得新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)需要因地制宜。因此，地板企業(yè)無(wú)論面對(duì)何種局勢(shì)，都需要理性對(duì)待，找準(zhǔn)需求方向，才能贏得更好地發(fā)展。本文由昆山家裝公司豆豆編輯